Bestuursakkoord 2026-2030 'Dichtbij & daadkrachtig voor Hattem'

In dit artikel:

Het coalitieakkoord voor Hattem 2026–2030, getiteld "Dichtbij & daadkrachtig voor Hattem", is vandaag door HattemCentraal, ChristenUnie en VVD gepresenteerd. De drie partijen leggen de nadruk op praktisch bestuur, samenwerking met inwoners en behoud van gemeentelijke zelfstandigheid, juist omdat de gemeente financieel en organisatorisch kwetsbaar wordt geacht.

Kernpunten
- Financiële realiteit: de nieuwe coalitie wil strakke budgetdiscipline voeren, investeringen onderbouwen met businesscases en tekorten niet structureel uit reserves dekken. Er komt een actueel risicodossier en duidelijke regels voor lokale belastingen (zoals OZB en toeristenbelasting). Tegelijkertijd wil het bestuur gerichte middelen vrijmaken om personeel te binden en de uitvoeringskracht te vergroten.
- Bestuurlijke werkwijze: participatie staat centraal; er komt een participatieverordening en waar mogelijk wordt gewerkt volgens het BOB-model (beeldvorming, oordeelsvorming, besluitvorming). De raad, inwoners en organisaties worden vroegtijdig betrokken bij besluiten.
- Wonen en voorzieningen: uitvoering krijgt prioriteit boven nieuw beleid. Vastgelopen woningbouwprojecten worden opnieuw beoordeeld, locaties en knelpunten in kaart gebracht en bouwplannen waar mogelijk opgesplitst om tempo te maken. Ook scholencapaciteit en hergebruik van vrijkomende locaties krijgen aandacht; voor het stadhuis komt een quickscan met 2–3 scenario’s.
- Duurzaamheid: praktische, zichtbare stappen staan voorop. Denk aan een lokaal energieloket, concrete meetbare duurzaamheidsdoelen, stimulering van zonnepanelen en maatregelen tegen hitte en wateroverlast. De laadpalenprocedure wordt verbeterd en er wordt samengewerkt met lokale energiecoöperaties.
- Leefbaarheid en mobiliteit: aandacht voor verkeersveiligheid (herkenbare 30‑zones, betere oversteekplaatsen), meer groen en maatregelen tegen hittestress. Binnenstadbeleid richt zich op support voor ondernemers, functiemenging en een herijking van het draagvlak voor zondagsopenstelling. Toerisme moet Hattem als Hanzestad en groene bestemming versterken, met balans tussen recreatie en rust voor bewoners.
- Veiligheid en zorg: zichtbare handhaving (BOA’s, wijkagenten), aandacht voor digitale veiligheid en versterking van preventie en vroegsignalering in het sociaal domein. Programma’s als Krachtig Hattem en Goed Ouder Worden worden voortgezet; inwoners moeten één aanspreekpunt krijgen bij hulpvragen. Er is inzet op schuldpreventie, aanpak van zorgfraude en kleinschalige opvang van asielzoekers/statushouders waar haalbaar en in regionale samenwerking.
- Samenleving en cultuur: verenigingen, vrijwilligers en cultuur worden gezien als ruggengraat van de samenleving. Ondersteuning wordt gekoppeld aan maatschappelijke doelen (gezondheid, inclusie). De Marke krijgt een centrale rol als ontmoetingsplek.

Portefeuilleverdeling (hoogtepunten)
- Gina Guldenaar (HattemCentraal): ruimtelijke ordening, wonen, verkeer, binnenstad, cultureel erfgoed.
- Andries van der Kolk (ChristenUnie): financiën, jeugd, Wmo, onderwijs, klimaat & duurzaamheid, volksgezondheid.
- Erik Kleinpenning (VVD): economie, werk & inkomen, sport & welzijn, groen, recreatie en toerisme, ICT.

De toon van het akkoord is uitnodigend: de coalitie wil inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners actief betrekken bij uitvoering en vindt realistische, transparante keuzes noodzakelijk om Hattem toekomstbestendig en zelfstandig te houden.